Abschied Vom Planungswahn: Neue Und Alte Organisationsfragen Der Internationalen Zusammenarbeit (German Edition),Used

Product Description Die Autoren weisen nach, dass in der Internationalen Zusammenarbeit die typische Fixierung auf Projekte, die Probleme aus der Sicht von Planern lsen mchten, statt auf Potenziale zu setzen, den Blick einengt und groe Teile der umgebenden Wirklichkeiten der beteiligten Gesellschaften ausblendet. Sie wenden sich gegen den vorherrschenden Planungswahn und zeigen anhand einer berzeugenden Flle von Fallbeispielen, wie Kulturen und soziale Systeme ihre eigenen Organisationswirklichkeiten entwickeln und mit Vernderungen umgehen aber auch Widerstand gegen Vernderungen leisten. Das Buch weist auf den Nutzen einer praxisnahen politischen konomie der Zusammenarbeit hin und vermittelt, ohne in Sozialtechnokratie zu verfallen, das Handwerkszeug und die Wege, wie man bei der Arbeit mit uns fremden Menschen und in einer uns fremden kulturellen Umgebung Vernderungen und Kooperationsbeziehungen so gestaltet, dass sie von der jeweiligen Gesellschaft und deren Organisationen nachhaltig fortgefhrt werden auch ohne die Zufuhr von Untersttzung von auen. From the Back Cover Wir brauchen eine Debatte um eine andere Entwicklungspolitik, insbesondere eine kritische Auseinandersetzung mit den Agenturen der Internationalen Zusammenarbeit: mit ihren Grundannahmen, ihrer Organisation, ihren Verfahren und ihren Instrumenten. In sechs Jahrzehnten wurde nicht der Nachweis erbracht, dass die von den Geberlndern formulierten und gesteuerten Projekte und Entwicklungsprogramme substanziell zu Entwicklung in den Partnerlndern beigetragen haben. Entwicklungsfragen brauchen eine andere Zukunftsperspektive, die die tief greifende Neuordnung der Welt widerspiegelt. Es gilt, den nchternen Blick fr internationale Machtverhltnisse und Machtverschiebungen zu schrfen. Die Autoren dieses Bandes fhren diese Debatte und lenken damit den Blick auf eine Entwicklungspolitik und eine Internationale Zusammenarbeit, fr die die tatschlichen Verhltnisse der Menschen vor Ort und die substanzielle Beteiligung der Partnerlnder und Partnerorganisationen eine zentrale Rolle spielen und weniger die eingespielten Routinen, Machtfragen und Organisationsformen der Geberlnder.Der InhaltVerschiebungen in der Weltordnung. Aufspren von Vielfalt an Organisationsfragen und in Organisations und Kooperationssystemen. Organisationen als Inszenierung von Macht und Einfluss. interkulturelle Herausforderungen in der IZ und hartnckige Paradoxa. Mythen und Organisationsmoden. Vernderungen sozialer Systeme. Umverteilung von Macht. Ansatzstellen fr Wandel. Vernderungen und ihre Ursachen. Machbarkeiten und Optionen. Evidenz und Scaling Up.Die ZielgruppenLehrende und Studierende der Internationalen Beziehungen und Entwicklungspolitik, Volks und Betriebswirtschaft, Managementlehre, Soziologie und Evaluation sowie Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit, Consultings und Multinationale Unternehmen.Die AutorenRolf Slzer (Dr.rer.soc.) ist selbstndiger Seniorberater fr Entwicklungsplanung und Evaluation mit 30jhriger Arbeitserfahrung in mehr als 25 Lndern und in leitenden Positionen in der Entwicklungszusammenarbeit davon 17 Jahre mit Wohnsitz in Indien, Indonesien, Nepal und Thailand. Arthur Zimmermann (Dr.phil.) hat umfangreiche Beratungs und Managementerfahrung in Internationalen Kooperationsprojekten in Europa und in Entwicklungslndern. Er leitet heute das Beratungsnetzwerk odcp consult mit den Schwerpunkten systemische Organisations und Kooperationsberatung, politische konomie und Konflikttransformation, Planung und Evaluation von Kooperationsvorhaben, Politikberatung und institutionelle Reformen. About the Author Rolf Slzer (Dr.rer.soc.) ist selbstndiger Seniorberater fr Entwicklungsplanung und Evaluation mit 30jhriger Arbeitserfahrung in mehr als 25 Lndern und in leitenden Positionen in der Entwicklungszusammenarbeit davon 17 Jahre mit Wohnsitz in Indien, Indonesien, Nepal und Thailand. Arthur