Coaching: Wesen, Formen und Grundtechniken (German Edition),Used

Product Description Die Kultur eines Unternehmens kann mit Coaching als Fhrungskonzept entscheidend verndert werden. Ein Unternehmen, welches sich fr den CoachingAnsatz entscheidet, steigert sowohl die Mitarbeiter und Kundenzufriedenheit als auch das Unternehmensergebnis. Seine sprachlichen Wurzeln hat das Wort Coaching aus dem englischen Begriff "Coach" gezogen, das bersetzt die Bedeutung "Kutscher" hat. Zwischen der damaligen sprachlichen Bedeutung und dem heutigen Verstndnis fr Coaching besteht ein beachtlicher Zusammenhang. Der Kutscher trgt die verantwortungsvolle Aufgabe, seine Pferde zu lenken. Entscheidend dabei ist, wie er mit seinen Tieren umgeht. Der Kutscher hat die Pferde so zu lenken, dass sie Fehltritte vermeiden und auf dem richtigen Weg bleiben. Das heutige "Coaching" setzt das Potential von Menschen frei, die eigene Leistung zu maximieren. Coaching ist eine Form professioneller sowie zeitlich begrenzter und partnerschaftlicher Begleitung und Untersttzung bei der Lsung von Anliegen, Spannungen und Problemen beruflicher oder privater Natur. Im Mittelpunkt stehen dabei in erster Linie die Nutzung von eigenen Strken und Ressourcen als auch das Bewusstmachen eigener Verhaltensweisen und Einstellungen. Dadurch wird der Blick frei fr neue Sichtweisen und gegebenenfalls neue Lsungen. Der Coach ist dabei Trainer, Berater und Betreuer in einer Person, denn er hilft, mit Frustration, Aggression, Versagungsangst und Leistungsdruck umzugehen sowie stabile Motivation und dauerhafte Konzentration aufzubauen. Er untersttzt mit Anerkennung und Kritik, aber auch mit Lob und Tadel. Das Ziel dieser speziellen Betreuung ist einerseits die Selbstverantwortung und andererseits die Selbstndigkeit der Zielperson im Umgang mit Problemen, Konflikten, Erfolgen und Misserfolgen, Erwartungen und Zielsetzungen sollen gefrdert werden. CoachingManahmen verbessern dabei die Kommunikationswege und die Zusammenarbeit im Unternehmen, untersttzen die persnlichen Entwicklungsprozesse About the Author Romy Stefanie Becker, DiplomKauffrau, wurde 1983 in Zittau geboren. Ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Zittau/Grlitz (FH) schloss die Autorin im Jahre 2006 erfolgreich ab. Um in der Forschung und der Wissenschaft bleiben zu knnen, entschied sie sich im Anschluss an ihr Studium fr eine kooperative Promotion am Lehrstuhl fr Sozialwissenschaften am Internationalen Hochschulinstitut (IHI) Zittau, wo sie ihr Promotionsstudium im Rahmen des Doktorandenprogramms Anfang 2010 beendete. Als Stipendiatin des Freistaates Sachsen forscht sie seit 2007 im Kontext ihres Promotionsvorhabens, zu welchem sie sich mit der Entstehung, Entwicklung und dem Einfluss kultureller Aspekte innerhalb von Organisationen auseinandersetzt. Bereits whrend ihres Studiums wie auch in ihrer Freizeit entwickelte die Autorin ein besonderes Interesse am Thema Organisationspsychologie. Genau diese Faszination motivierte sie auch, sich u. a. mit der Thematik des vorliegenden Buches zu befassen. Ihre gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen verarbeitet sie in einer groen Anzahl an wissenschaftlichen Sach und Fachbchern, welche auf dem nationalen wie auch internationalen Buchmarkt zur Verfgung stehen.