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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL Allgemeines, Note: 1,7, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), 28 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor einigen Jahren haben Brsenskandale wie die der Unternehmen Enron und Worldcom das Vertrauen vieler Anleger in brsennotierte Unternehmen erschttert. Als Antwort darauf wurde der SarbanesOxley Act erlassen, der das Vertrauen der Anleger in die Finanzberichterstattung von Unternehmen wiederherstellen soll. Das Gesetz enthlt zahlreiche Regelungen, darunter Anforderungen an ein effektives internes Kontrollsystem der Finanzberichterstattung. Die Manahmen mussten fr USamerikanische Unternehmen fr Geschftsjahre, die nach dem 15.11.2004 endeten, und fr auslndische an USBrsen notierte Unternehmen fr Geschftsjahre, die nach dem 15.07.2006 endeten bzw. noch enden, umgesetzt werden. (Fr Unternehmen mit einer geringen Marktkapitalisierung von weniger als 75 Mio. US$ ist der Stichtag der 15.07.2007) Viele Unternehmen haben aus Zeit und Ressourcenmangel zunchst in einem Kraftakt die geforderten Kontrollen manuell umgesetzt. In den nchsten Jahren wird es darum gehen, SarbanesOxley Compliance sowie andere und neue ComplianceAnforderungen mit Hilfe eines nicht nur effektiven, sondern auch effizenten internen Kontrollsystems zu erfllen. Um dieses Kontrollsystem und Hilfestellung fr die Umsetzung im Unternehmen durch verschiedene Frameworks geht es in dieser Arbeit.
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