Title
Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings: Eine qualitative Fallstudie (German Edition),Used
Sold by Ergodebooks, an authorized reseller.
Returns accepted within 30 days | support@ergodebooks.com
Shipping Information
- Free Standard Shipping — United States only
- Processing Time: 1–3 business days
- Estimated Delivery: 3–5 business days after dispatch
- Double-boxed, fully insured & discreetly packaged
- Tracking number sent via email once dispatched
- Orders over $250 require signature upon delivery. Taxes calculated at checkout.
Returns & Refund
Returns accepted within 30 days of delivery.
Damaged or Defective Item
Free return shipping + replacement or full refund
Wrong Item Received
Free return shipping + replacement or full refund
Change of Mind
Return shipping at customer's expense · 25% restocking fee applies
Payment Option
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL Personal und Organisation, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover (Personal und Arbeit), Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmenden Vernderungen im Umfeld der Unternehmen zwingen auch die Personalarbeit zur schnelleren Antizipation und Reaktion auf Entwicklungen. Auch das Management des Personals steht in diesem Zusammenhang vor neuen Aufgaben: So wird der Mitarbeiter nicht mehr als schlichter Produktionsfaktor angesehen, sondern erfhrt eine Beachtung als strategisches Investitionsobjekt im Zuge eines aktiven Teil des Managements. Dabei orientiert sich die Arbeit der Personalabteilung nicht nur auf die Kontrolle der Kosten, sondern auf qualitative Aspekte in langfristiger Sicht, um zur aktiven Wertschpfung des Unternehmens beizutragen. Der hierbei entstehende Zwang zur strkeren Ausrichtung auf Effektivitt und Effizienz der Arbeitsleistung fhrt zu neuartigen Herausforderungen, die das Personalcontrolling durch Analysen und Manahmen zu bewltigen versucht. Die einschlgige Literatur erwgt aus diesen Grnden die Einfhrung von Personal ControllingInstrumentarien, um diesen Entwicklungen adquat zu begegnen. Von den diversen Ausprgungen im strategischen und operativen Bereich ist ein Trend in Richtung eines Konzepts zu erkennen: Das Balanced ScorecardKonzept von KAPLAN/NORTON stellt einen vieldiskutierten Ansatz dar, der aufgrund diverser Anpassungsmglichkeiten und der individuellen Bildung auf Unternehmensebene interessant strukturiert ist. Die Unternehmen der Energieversorger liegen nicht nur in den letzten Jahren im Interesse der ffentlichkeit: Seit der Liberalisierung des Energiemarktes gab es eine Vielzahl von staatlichen Regulierungen, die die Arbeit der Unternehmen beeinflusst haben. Im Fokus dieser reichhaltigen Umstellungen ist eine Vernderung in den Wertschpfungsketten der Versorger zu erkennen, da sich der Wettbewerb innerhalb dieser Ablufe verschoben hat: So fokussiert d
⚠️ WARNING (California Proposition 65):
This product may contain chemicals known to the State of California to cause cancer, birth defects, or other reproductive harm.
For more information, please visit www.P65Warnings.ca.gov.