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Entscheidungstheoretische Grundlagen fr die Projektbewertung in Technologieunternehmen (German Edition),Used
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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1.3, Hochschule fr Technik und Wirtschaft Berlin, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Entscheidungen werden getroffen, um bewusst eine oder mehrere aus einer Vielzahl von mglichen Alternativen auszuwhlen. In der Managementebene mssen Entscheidungen oft eine groe Anzahl von Zielen, Alternativen, zu beachtenden Kriterien und vorgegebenen Restriktionen bercksichtigen, die zu komplexen Entscheidungssituationen fhren. Diese Entscheidungssituationen sind nicht mehr durch rein sachlichlogische berlegungen zu lsen, da die Flle von relevanten Faktoren so verwirrend sein kann, dass mgliche Interdependenzen zwischen den verschiedenen Einflssen nicht mehr wahrgenommen werden. Deshalb ist es erforderlich, Entscheidungsmodelle zu verwenden, mit deren Hilfe die Auswahl von Handlungsalternativen auf der Basis rationaler Wahlmaximen systematisch vorbereitet und erleichtert wird. 1 Entscheidungstheoretische Grundlagen 1.1 Entscheidungen 1.2 Abgrenzung der Zielsetzung von Entscheidungsmodellen 1.3 Das Entscheidungsmodell und seine charakteristischen Elemente 1.3.1 Ziele 1.3.2 Handlungsalternativen 1.3.3 Umweltzustnde 1.3.4 Kriterien 1.3.5 Prferenzrelationen und Ergebnisfunktion 1.4 Arten von Entscheidungsmodellen 1.5 Multiattributive Entscheidungsverfahren (MADMVerfahren) 1.5.1 Charakteristika der MADMVerfahren 1.5.2 NutzWertAnalyse (NWA) 1.5.3 AnalytischHierarchischerProzess (AHP) 1.5.4 Das PROMETHEEVerfahren 1.5.5 Vor und Nachteile der Verfahren 1.6 Fazit
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