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Escalating Commitment als Ursache gescheiterter DVProjekte: Methoden und Werkzeuge zur Deeskalation (Informationsmanagement und,Used
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Product Description Dieter Hertweck zeigt die wichtigsten Ursachen und Muster von Escalating Commitment in Softwareprojekten auf und untersucht, wie man ihnen begegnen kann. Es wird deutlich, dass sich Deeskalation weniger durch technische Untersttzung als durch kommunikative Techniken erreichen lsst, mit denen ber Hierarchieebenen hinweg kommuniziert werden kann und durch die sich Krisensituationen strukturieren lassen. From the Back Cover Escalation of Commitment (EC) ist eine der hufigsten Ursache fr gescheiterte DVProjekte. Wesentliche Anzeichen von EC sind mangelnde Zugnglichkeit der Projektgruppe fr abweichende Meinungen von auen sowie eine erhhte Risikobereitschaft. Oft werden hochriskante Entscheidungen getroffen, wenn damit initial gefllte Entscheidungen retrospektiv gerechtfertigt oder finanziert werden sollen. Dieter Hertweck zeigt die wichtigsten Ursachen und Muster von EC in Softwareprojekten auf und untersucht, wie man ihnen begegnen kann. Seine Deeskalationsmethoden basieren auf der Analyse real gescheiterter Softwareprojekte und einem daraus entwickelten Experimentalspiel, das mit angehenden ITFhrungskrften durchgefhrt wurde. Es wird deutlich, dass sich Deeskalation weniger durch technische Untersttzung als durch kommunikative Techniken erreichen lsst, mit denen ber Hierarchieebenen hinweg kommuniziert werden kann und durch die sich Krisensituationen strukturieren lassen. About the Author Dr. Dieter Hertweck promovierte bei Prof. Dr. Helmut Krcmar am Lehrstuhl fr Wirtschaftsinformatik der Universitt Hohenheim. Er ist Leiter der Abteilung Business Process Management (BPEM) am Forschungszentrum Informatik an der Universitt Karlsruhe (FZI).
⚠️ WARNING (California Proposition 65):
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