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Fallstudienorientierte Beurteilung Des Erickonzepts Zur Wertorientierten Unternehmenssteuerung Im Vergleich Zum Evakonzept (Ge,Used
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL Controlling, Note: 1,0, Katholische Universitt EichstttIngolstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der ber die letzten Dekaden stetig gewachsene Druck auf Unternehmen, sich mehr und mehr an die Forderungen des Kapitalmarktes anzupassen, fhrte zu einer immer strkeren Ausrichtung unternehmerischen Handelns an dem Shareholder Value. Die Shareholder ValueOrientierung, also die kontinuierliche Steigerung des Unternehmenswertes im Sinne der Eigentmer, wird bereits seit langem in der Literatur und Presse kontrovers diskutiert. Wertorientierung wurde bereits in den 1980er Jahren u.a. von Alfred Rappaport propagiert, dessen Shareholder ValueAnsatz (SHVAnsatz) die Wertmaximierung der Investition der Eigenkapitalgeber als oberste Maxime der Unternehmung darstellt. Die Leitidee der wertorientierten Unternehmensfhrung findet praktische Umsetzung in verschiedenen Konzepten. Zu den bekanntesten gehren das erwhnte Shareholder ValueKonzept von Rappaport, das Konzept des Economic Value Added (EVA), der Discounted Cash Flow (DCF)Ansatz sowie das Cash Flow Return on InvestmentSchema und der Cash Value Added (CVA). Viele Unternehmen haben die Steigerung des Shareholder Value zu ihren zentralen Grundstzen erklrt, u.a. Daimler, Henkel und Siemens. Die Notwendigkeit der Wertorientierung fr die Unternehmenssteuerung gilt heutzutage per se als unstrittig, allerdings werden die Methoden zur Realisierung selbiger in Theorie und Praxis zunehmend kritisch hinterfragt. Aufgrund der massiven Kritik an Konzepten wie dem EVA und dem CVA entwickelte Louis Velthuis die Kennzahl Earnings less Riskfree Interest Charge' (ERIC), mit dem dazugehrigen ERICManagement und IncentiveKonzept. Propagiert wird die Kennzahl von der Wirtschaftsprfungs und Beratungsgesellschaft KPMG. Von den Schpfern des ERICKonzepts werden die ERIC im Vergleich zu herkmmlichen Wertbeitragskonzepten als berlegen gesehen. Ziel dieser Arb
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