Hochleistungsmanagement: Leistungspotenziale in Organisationen gezielt frdern (German Edition),New

Product Description Dieses Buch gewhrt Einblicke in das praktische Handeln von Hochleistungsteams, beinhaltet praktische Erfahrungsberichte aus den Einsatzfeldern der Hochleistung und wesentliche Linien der empirischen Forschung zu diesen Bereichen. Es versucht Erkenntnisse aus diesen unterschiedlichen disziplinren Feldern, wie z. B. Arbeitswissenschaften, Fehlerforschung, HochverlsslichkeitsAnstze, HumanFactorForschung, Sportwissenschaften, Psychologie, Soziologie oder Managementlehre zu verbinden und zeigt Mglichkeiten auf, die Erkenntnisse des Hochleistungsmanagements auf das Management und die Fhrung von Wirtschaftsorganisationen zu bertragen. Review 'Dieses Buch liefert viele Beispiele und Impulse, um auch aus den Teams, die im 'normalen' Betriebsalltag vorzufinden sind, Hochleistungsteams zu machen.' Informationen fr die Personalarbeit Bildungsbrief (Deutscher Wirtschaftsdienst), 02/2009 'Sehr anregend fr Fhrungskrfte, Trainer und Coachs.' Personal Zeitschrift fr Human Resource Management, 12/2008 Book Description Grundlagen und Praxis des Hochleistungsmanagements From the Back Cover Hochleistung ist eine klassische Zielgre der BWL und der Managementforschung. Aber was ist Hochleistung eigentlich und welches sind die Wurzeln einer Hochleistung? Die motivationalen, qualifikatorischen und sozialen Grundlagen von Hochleistung knnen in unterschiedlichen Zusammenhngen unter anderem bei Medizinischen Rettungsdiensten, Feuerwehreinheiten, Luftverkehr, Spezialeinheiten der Polizei, Segelregattateams, Unternehmen und Kulturinstitutionen auf der Grundlage empirischer Untersuchungen genauer betrachtet werden. Das vorliegende Buch gewhrt Einblicke in das praktische Handeln solcher Hochleistungsteams, beinhaltet praktische Erfahrungsberichte aus den Einsatzfeldern der Hochleistung, betrachtet wesentliche Linien der empirischen Forschung zu diesen Bereichen, versucht Erkenntnisse aus diesen unterschiedlichen disziplinren Feldern, wie z. B. Arbeitswissenschaften, Fehlerforschung, HochverlsslichkeitsAnstze, HumanFactorForschung, Sportwissenschaften, Psychologie, Soziologie oder Managementlehre zusammenzubinden und zeigt Mglichkeiten auf, die Erkenntnisse des Hochleistungsmanagements auf das Management und die Fhrung von Wirtschaftsorganisationen zu bertragen. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Lernen und Wissen Kultur Fhrung und Entscheidung Teamentwicklung Renommierte Fachexperten, Unternehmenspraktiker und Wissenschaftler geben eine anschauliche bersicht zum neuen Feld der Hochleistungsforschung und zeigen auf der Grundlage der gemeinsamen Einflussfaktoren praktische Gestaltungsanstze fr Hochleistungsmanagement in weiten Bereichen menschlichen Arbeitshandelns auf. About the Author Prof. Dr. Peter Pawlowsky ist Inhaber des Lehrstuhls fr Personal und Fhrung an der TU Chemnitz inne und Direktor der Forschungsstelle organisationale Kompetenz und Strategie (Fokus). Dr. Peter Mistele arbeitet als Unternehmensberater bei einem international ttigen Beratungsunternehmen im Bereich Human Capital Management und beschftigt sich u.a. mit den Themen Lernen, Personal und Organisationsentwicklung.