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Intuition und Innovationen: Bedeutung fr das Innovationsmanagement (DUV Wirtschaftswissenschaft) (German Edition),Used
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Bei Entscheidungen ber die erstmalige wirtschaftliche Anwendung von Erfindungen, also vor dem bergang aus der Inventionsphase in die Inno vationsphase technischer Fortschritte, setzt das dafr verantwortliche Ma nagement sein gesamtes technokonomisches Fachwissen ein. Aber das allein gengt offenbar nicht, denn erfolgreiche Unternehmer und Fhrungs krfte sagen immer wieder selbst, da sie die Erfolgsaussichten von Erfin dungen weitgehend intuitiv beurteilen und dabei wie inzwischen erwiesen das richtige Gespr fr den konomischen Nutzen von technischen Neue rungen oder ganz einfach Glck gehabt haben. Da solche im Einzelfall sicher richtigen Aussagen die rationale Forschung mit dem Ziel einer all gemeinen Theorie des Technischen Fortschritts nicht befriedigen knnen, versteht sich. Die Intuition bei Innovationsentscheidungen wird somit zwangslufig selbst zum Objekt neugierigen Interesses der empirischen Forschung ber die Forschung (Resarch on Research and Development), an der das Industrieseminar der Universitt Mannheim (ISM) und die Deutsche Aktionsgemeinschaft BildungErfindungInnovation gleicherma en beteiligt sind. Mannheim und Bonn Gert von Kortzfleisch Direktor des ISM Prsident der DABEI V Vorwort In Lndern mit einem hohen technischen Niveau ist die Innovationskraft der Unternehmen ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Neben kreativen und gut ausgebildeten Mitarbeitern erfordern erfolgreiche Innovationen ein fhiges Management. In 21 Unternehmen wurden 31 Fhrungskrfte befragt, die fr Innovationen verantwortlich sind, wie sie Innovationsentscheidungen treffen. Die ange sprochenen Manager sehen als zentrale Anwendungsbereiche ihrer Intuition vor allem grundlegende Entscheidungen, die eine Flle von Unwgbarkei ten enthalten.
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