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Kritische Diskussion des sale and lease backVerfahrens bei der Finanzierung von Unternehmensimmobilien: Chancen und Risiken bei,Used
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Product Description Der Trend bei den deutschen Gewerbeimmobilien geht inzwischen dazu, dass die Immobilien nur noch als optimales Wirtschaftsgut bezglich der Nutzung, Gebudeart, Gebudestruktur und der Nutzungsdauer gesehen werden. Dafr mssen diese aber nicht notwendigerweise im Unternehmenseigentum gehalten werden. Auerdem betrachten viele Unternehmen das Sachkapital zunehmend eher als Betriebsausgabe denn als Vermgenswert und somit als etwas, das man besser leiht als besitzt". Eine Mglichkeit sich von den selbst genutzten Immobilien zu trennen besteht im Verkauf mit einer anschlieenden Rckmietung der bentigten Flchen. Diese Vorgehensweise wird als sale and lease backTransaktion bezeichnet und ist im Ausland im Vergleich zu Deutschland bereits viel weiter verbreitet. Einer der Grnde hierfr liegt in der strkeren Ausprgung der Maximierung des Shareholder Value in den angelschsischen Lndern. Durch eine sale und lease backTransaktion verschwinden die Immobilien aus der Bilanz und die Eigenkapitalrendite kann verbessert werden. In der Vergangenheit hat sich das sale and lease backVerfahren unter steuerlichen, rechtlichen und bilanziellen Aspekten insbesondere fr Mobilien bewhrt. Zudem ermglicht es eine hhere Flexibilitt. Dieses gilt aber auch fr die Finanzierung von einzelnen Immobilien oder Immobilienpaketen, da das ImmobilienLeasing unverndert eine bedeutende Rolle bei der Immobilienfinanzierung spielt. Trotzdem muss wegen dem sich ndernden Umfeld die Desinvestition von betriebsnotwendigen Immobilien gut durchdacht werden. Dabei spielt insbesondere auch die Notwendigkeit eines guten Ratings aufgrund von Basel II eine bedeutende Rolle. Gleichzeitig erschweren aber die neuen Bilanzierungsrichtlinien, die International Financial Reporting Standards (IFRS), eine vollstndige Finanzierung der Immobilie auerhalb der Bilanz des Unternehmens, welches die Immobilie nutzt. Deshalb wird als eines der ersten Ziele ein Vergleich der steuerlichen Leasingerlas About the Author Alexander Croonen, Diplom Wirtschaftsingenieur, Wirtschaftsingenieurwesen Elektrotechnik an der Technischen Universitt Darmstadt, Abschluss 01/2007 als Diplom Wirtschaftsingenieur. Derzeit ttig als Unternehmensberater bei BearingPoint GmbH im Bereich Financial Services.
By changing our most important processes and
products, we have already made a big leap forward. This ranges from the
increased use of more sustainable fibers to the use of more
environmentally friendly printing processes to the development of
efficient waste management in our value chain.
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