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Markteintrittsstrategie einer Genossenschaftsbank in Ungarn (German Edition),Used
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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL Bank, Brse, Versicherung, Note: 1,3, Universitt Potsdam (Lehrstuhl fr BWL mit dem Schwerpunkt Finanzierung und Banken), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der EUOsterweiterung, die im Mai 2004 vollzogen wurde und die Europische Union auf 25 Mitgliedsstaaten wachsen lie, ergeben sich fr viele Banken neue Chancen, indem sie den Heimatmarkt verlassen und in die neuen E.U. Mitgliedsstaaten expandieren. Insbesondere die Prognosen zum Firmenkunden und Privatkundengeschft in Ungarn bieten Anreiz zur genaueren Betrachtung des Bankenmarktes in Ungarn. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie man expandiert. Es muss eine Strategie entwickelt werden, die auf die Bank zugeschnitten ist und die die wirtschaftlichen als auch rechtlichen Bedingungen vor Ort adquat bercksichtigt. In dieser Arbeit werden wichtige Faktoren, die einen Markteintritt beeinflussen, beschrieben. Daraus werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die zur Erarbeitung einer Strategie zu bercksichtigen sind. Im folgenden Abschnitt werden zunchst die allgemeinen Merkmale von KG beschrieben, um diese mit denen der KG in Ungarn im Zeitablauf zu vergleichen. Danach werden die Rahmenbedingungen eines Markteintritts in Ungarn erlutert. Insbesondere wird auf die derzeitige wirtschaftliche und rechtliche Lage in Ungarn eingegangen. Auerdem werden die Wettbewerbsfaktoren einer KG erlutert. Im vierten Kapitel soll eine kurze empirische Erhebung Aufschluss darber liefern, welche Strategie auslndische KI in Ungarn gewhlt haben, um sich im Markt zu behaupten. Ergebnisse dieser Erhebung flieen z. T. in diese Arbeit ein, allerdings sind diese mit Vorsicht zu betrachten, da eine Reprsentativitt der Ergebnisse nicht gegeben ist. Abschlieend erfolgen eine Gesamteinschtzung des Marktes und Empfehlungen zum Markteintritt, die sich auf die vorher gewonnen Erkenntnisse sttzt.
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