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Mentoring im Spannungsfeld von Personalentwicklung und Frauenfrderung: Eine gleichstellungspolitische Manahme im Kontext berufli,Used
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Mentoring ist in der betrieblichen Personalentwicklung ebenso wie in der Gleichstellungspolitik ein viel propagierter Begriff. Die damit verbundenen Erwartungen und Praktiken sind jedoch inhaltlich diffus und hinsichtlich ihrer geschlechter und personalpolitischen Effekte unklar. Manuela KaiserBelz geht im Kontext der Geschlechterforschung der Frage nach, ob Frauen durch gleichstellungspolitische Manahmen dazu befhigt werden, in bislang mnnerdominierten beruflichen Feldern 'mitzuspielen', oder ob diese Manahmen nicht ihrerseits dazu beitragen, Regeln und Muster zu stabilisieren, die zum weitgehenden Ausschluss von Frauen fhren. Sie erlutert, inwiefern Mentoring fr Frauen dazu beitragen kann, diese Regeln und Muster systematisch aufzudecken und durch die Positionierung von Akteurinnen letztlich zu verndern.
⚠️ WARNING (California Proposition 65):
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