Mobbing als mitarbeiter und organisationsschdigendes Verhalten: Eine betriebswirtschaftliche Analyse der Ursachen und Folgen (G,Used

Mobbing als mitarbeiter und organisationsschdigendes Verhalten: Eine betriebswirtschaftliche Analyse der Ursachen und Folgen (G,Used

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Product Description Als klingendes Modewort wird Mobbing hufig nur als krankhaftes Beziehungsfeld verstanden, dem sich allein Experten aus Psychologie, Medizin und Soziologie zu widmen haben. Diese Studie soll dem beschriebenen Irrglauben ein Ende setzen: Bislang kaum untersuchte betriebswirtschaftliche Ursachen, Folgen und Lsungsanstze von Mobbing am Arbeitsplatz werden umfassend analysiert und der Wert dieser Betrachtungsweise aufgezeigt. Arbeit nimmt im Leben einen immer greren Stellwert ein und geht so mit einer strker werdenden Sanktionsmacht einher. Was auf der einen Seite als menschliches und individuelles Leid zum Ausdruck kommt, kann sich auf der anderen in konomischen Dimensionen fr Unternehmen niederschlagen: Arbeitnehmer reagieren mit abfallender Leistungsfhigkeit und geringer Motivation. Mobbing jedoch ist facettenreicher, Produktivittssteigerung und Einsparungspotentiale bieten gegenteilige Aspekte. Ebenso bedeutend ist die Frage, wie es zu Mobbing kommen kann. Fr den Schulbereich findet man Erklrungen der "unvernnftigen Kinder", die sich aus der Gruppe heraus den Schwchsten zum rgern suchen. Doch wie ist es bei erwachsenen, oft hoch gebildeten Arbeitnehmern? Sind auch sie allein den Gesetzen der Gruppendynamik und Charakterschwchen unterlegen? Bei der betriebswirtschaftlichen Analyse von Mobbing werden Ursachen gefiltert, die tiefer als im Individuum liegen: Elemente der Arbeitsorganisation, Aufgabengestaltung, Unternehmenskommunikation, das Bild vom zu kontrollierenden "faulen homo oeconomicus" und dem daraus resultierenden Fhrungsverhalten. Etwas abstrakter fasst das Konzept des Strukturellen Mobbing diese Idee. Besondere Beachtung findet auch die erste Reprsentativstudie fr Deutschland von 2002. Als konomische" Lsungsmglichkeiten werden abschlieend verschiedene Konzepte wie Teamarbeit, job rotation, enlargement u.a. mit dem Mobbingbegriff verknpft und aktuelle rechtliche Grundlagen erlutert. About the Author Christoph Gottschalk wurde 1977 in der "Bezirksstadt Cottbus" geboren, heute zweitgrte Stadt im Land Brandenburg. Von der "Polytechnischen Oberschule" ging's in der Wendezeit zum Gymnasium, wo er sein Abitur ablegte. Die Studienzeit beginnt 1997 mit einem kleinen Umweg ber die Architektur zur Betriebswirtschaftslehre, dort Spezialisierung auf Marketing. Wissenschaftliches Interesse entwickelte sich bei ihm insbesondere fr die "soft facts" in Unternehmen: Kommunikation, Organisationskultur, Fhrungsverhalten und Arbeitsorganisation. Aus diesen Schwerpunkten ging schlielich die hier vorliegende Studie und Diplomarbeit hervor. Im Frhjahr 2003 dann Abschluss des Studiums an der Fachhochschule Lausitz als DiplomKaufmann mit Auszeichnung. Leidenschaft entfachen bei Christoph Gottschalk der Sport und das Radio. Begeisterter Fuballspieler mit geringen Ambitionen, aber viel Herzblut. Letzteres steckt auch in seiner freiberuflichen Ttigkeit als Radiomoderator. Ganz privat herrscht bei ihm stndige Sehnsucht nach dem Sden und ein latentes Fernweh, das man am besten auf weiten Reisen per Bahn nach Osteuropa vertreibt...

⚠️ WARNING (California Proposition 65):

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For more information, please visit www.P65Warnings.ca.gov.

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