Praxishandbuch Operational Due Diligence: Bewertung der operativen Leistungsfhigkeit produzierender Unternehmen (German Edition),Used

Product Description Im Rahmen von Unternehmensakquisitionen im industriellen Sektor steht die Begutachtung der operativen Leistungsfhigkeit des Unternehmens im Fokus der Due Diligence. Diese hat zum Ziel, dem potenziellen Kufer Chancen und Risiken entlang der Wertschpfungsketteaufzuzeigen, damit diese im Mergers & AcquisitionsProzess angemessen bercksichtigt werden knnen. Das vorliegende Buch zeigt die wesentlichen Analysebereiche der Operational Due Diligence auf und stellt deren Methoden und Tools vor. Hierbei richtet es sich sowohl an den Einsteiger als auch an den erfahrenen ODDProjektmanager. From the Back Cover Im Umfeld eines anstehenden Unternehmenskaufs oder verkaufs besteht die Notwendigkeit die operative Leistungsfhigkeit des Zielunternehmens systematisch zu untersuchen. Die Operational Due Diligence stellt hierfr die geeigneten Methoden und Werkzeuge bereit. Des Weiteren werden mit Hilfe der ODD mgliche Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Unternehmenstransaktion identifiziert. Dem Verkufer ermglicht das Durchfhren einer ODD, im Vorfeld der Transaktion das Chancen/RisikoPortfolio zu optimieren und mit Hilfe des ODDBerichtes den Kaufinteressenten alle relevanten Informationen in systematischer Form zur Verfgung zu stellen. Potenzielle Kufer werden im Rahmen der Operational Due Diligence versuchen, mgliche Risiken zu identifizieren, und berlegungen zur mglichen Wertsteigerung des Unternehmens anstellen. Sowohl fr den Verkufer als auch den Kufer sind die Ergebnisse der ODD fr die Ableitung eines mglichen Kaufpreises entscheidend. Fr die Qualitt der Analysen und der identifizierten Chancen und Risiken ist neben der Qualifikation und Erfahrung des DueDiligenceTeams die Methodenkompetenz von entscheidender Bedeutung. Das Praxishandbuch setzt genau hier an und liefert darber hinaus eine praktische Herangehensweise zur Durchfhrung von OperationalDueDiligence Projekten.Der InhaltDie Methodik der UnternehmensDueDiligence. Operative Erstanalyse. Due Diligence der Unternehmensfunktionen. Due Diligence spezieller Themen. Unternehmensbewertung.Die ZielgruppenEinsteiger im Bereich ODD, die sich umfnglich in das Thema einarbeiten mchtenODDProjektmanager, die mit spezifischen Analysebereichen betraut sindStudierende des Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre Der AutorDr. Frank Hhne ist Senior Manager im Bereich Corporate Finance bei Deloitte & Touche, Mnchen. Seine Ttigkeitsschwerpunkte liegen in denBereichen Operational Due Diligence und Performance Improvement. Auerdem ist Herr Hhne Lehrbeauftragter an der Hochschule fr Oekonomie und Management in Mnchen, wo er Unternehmensfhrung & Strategie sowie Businessplanung unterrichtet. About the Author Dr. Frank Hhne ist Senior Manager im Bereich Corporate Finance bei Deloitte & Touche, Mnchen. Seine Ttigkeitsschwerpunkte liegen in denBereichen Operational Due Diligence und Performance Improvement.