SAPEinfhrung mit Change Management: Konzepte, Erfahrungen und Gestaltungsempfehlungen (German Edition),Used

Product Description Welche besonderen Anforderungen stellen SAPProjekte an das Change Management? Welche Lsungsanstze sind sinnvoll? Fundierte Antworten gibt dieses Buch. Es zeigt, was zu beachten ist, um SAP erfolgreich einzufhren. Mit Beispielen aus der Praxis. Review 'Das Buch bietet eine groe Flle von systematischen Anleitungen zur Implementierung und sozialen Aspekten, die bei der Einfhrung umfassender Softwareprojekte zu beachten sind. Das Buch ist nicht nur ntzlich fr SAPProjektverantwortliche und Berater, sondern auch fr Manager und Personalverantwortliche.' OrganisationsEntwicklung, 01/2007 '[In diesem Buch] wird die verblffende Distanz zwischen praktischen Einfhrungsschwierigkeiten und die auffallende Vernachlssigung dieser Thematik in der einschlgigen Literatur verdeutlicht. Die Autoren arbeiten die Ursachen und Grnde dieses Missverhltnisses heraus und schlieen so eine gewisse Lcke.' Controller Magazin, 05/2005 'Ein beraus beachtenswertes und diskussionswrdiges Buch, das sowohl theoretische und praktische Untersttzung anbietet, aber auch die Kritik an vorherrschendem betrieblichem Vorgehen fundiert und greifbar macht.' Controller Magazin, 05/2005 Book Description Was zu beachten ist, um SAP erfolgreich einzufhren Methoden und Praxisbeispiele From the Back Cover Jhrlich werden weltweit Milliardenbetrge fr die Einfhrung von unternehmensweiten Softwarepaketen ausgeben. Doch viele ITImplementierungsprojekte sind nicht von dem Erfolg gekrnt, den man sich erhofft. Oft liegt dies daran, dass die soziale Seite der Implementierung nicht ausreichend bercksichtigt wird. Daher ist Change Management gerade im Zusammenhang mit SAPProjekten von hoher Aktualitt. Dies ist das erste umfassende Buch zu diesem brisanten Thema. Experten geben fundierte Antworten auf folgende Fragen: Wie sind die von einem SAPProjekt betroffenen Organisationen in der Lage, den Vernderungsprozess zu gestalten? Welche besonderen Anforderungen stellen SAPProjekte an das Change Management? Welche Lsungsanstze sind sinnvoll? Konzeptionelle Grundlagen: Change Management als strategischer Erfolgsfaktor bei der Einfhrung von Standardsoftware Empirische Studien: Bedeutung des Change Managements fr den Projekterfolg, Handlungsempfehlungen Fnf Erfahrungsberichte aus verschiedenen Branchen Dr. Oliver Kohnke ist Berater in der Business Consulting der SAP Deutschland AG & Co. KG, Mnchen. Prof. Dr. Walter Bungard ist Inhaber des Lehrstuhls fr Wirtschafts und Organisationspsychologie an der Universitt Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Einfhrung neuer Technologien in der Arbeitswelt und Belastungen am Arbeitsplatz. Die Mitautoren sind Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmen. About the Author Dr. Oliver Kohnke ist Berater in der Business Consulting der SAP Deutschland AG & Co. KG, Mnchen. Prof. Dr. Walter Bungard ist Inhaber des Lehrstuhls fr Wirtschafts und Organisationspsychologie an der Universitt Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind Einfhrung neuer Technologien in der Arbeitswelt und Belastungen am Arbeitsplatz.