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Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management (German Edition),Used
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Product Description Das "Commitment", d.h. das Ausma, dessen sich ein Mitarbeiter dem Unternehmen verpflichtet fhlt, ist von entscheidender Bedeutung fr den Unternehmenserfolg. Hier setzen die Autoren an: Sie beschreiben am praktischen Beispiel eines Fusionsvorhabens neue Instrumente des Commitment Management in Abgrenzung zu den klassischen Instrumenten der Mitarbeitermotivation. Erstmals wird ein ganzheitlicher Gestaltungsrahmen fr die unternehmensinterne Kommunikation umfassend und anschaulich dargestellt. Review "Mrz 2000: Buch des Monats! ...Wer ein Unternehmen umbauen oder Prozesse optimieren will, der muss zuerst die Mitarbeiter auf seine Seite ziehen und begeistern, die von den Neuerungen betroffen sind...Mitarbeiterbefragungen...dienen als Befindlichkeitsbarometer und Basis fr weitere Manahmen. Damit wird CommitmentManagement zu einem wesentlichen Handlungsfeld fr Unternehmer." (Markt + Mittelstand)"...wird dem Leser die Realisierung eines "Knigswegs" fr die interne Kommunikation ermglicht." (IOManagement Zeitschrift)"Die Autoren entwerfen und beschreiben ein ganzheitliches Konzept, MitarbeiterCommitment als Erfolgsfaktor aufzubauen und zu sichern...erzeugen zunchst ein hinreichendes Problembewutsein, regen zum Erkennen und Verstehen an und zielen auf die nderung herkmmlicher Einstellungen...bieten eine kritischkonstruktive Darstellung vorherrschender Fhrungspraxis und legen den Finger in so manche Wunde...bieten Stoff fr Diskussionen...Insgesamt eine herausragende Verffentlichung." (cm controllermagazin) From the Back Cover In nahezu jedem greren Unternehmen wurden in den letzten Jahren strategische Vernderungsprojekte durchgefhrt, deren Erfolg jedoch oft ausblieb. Es fehlte die innere Bereitschaft der Mitarbeiter, das Projekt mitzutragen. Dieses "Commitment", d.h. die innere Verpflichtung dem Unternehmen gegenber, ist jedoch von entscheidender Bedeutung fr den Unternehmenserfolg. Hier setzen die Autoren an: Sie zeigen am praktischen Beispiel eines Fusionsvorhabens neue Instrumente eines umfassenden Commitment Managements in Abgrenzung zur klassischen Mitarbeitermotivation auf. Dazu gehrt die von ihnen entwickelte AMCMethode oder das Issue Management. Erstmals wird ein ganzheitlicher Gestaltungsrahmen fr die unternehmensinterne Kommunikation umfassend und anschaulich dargestellt.
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